Els objectius del curs han estat:

- L’aproximació teòrica i pràctica al disseny i gestió de projectes culturals en l’àmbit local.

- Conèixer les característiques i fases de la gestió d’un projecte cultural.

- L’aprenentatge de tècniques de planificació estratègica, gestió de projectes, gestió relacional  i comunicació.

- El coneixement de la gestió econòmica  i la contractació pública.

El curs ha estat un programa cooperatiu entre participants i ponents convidats que ha potenciat entre els participants una metodologia activa i participativa. Els mètodes d’aprenentatge han combinat les presentacions de marcs conceptuals amb la utilització del mètode del cas, els exercicis individuals i de grup, els debats i les discussions amb els ponents convidats.

El curs s’ha estructurat en sis sessions:

Polítiques i projectes:

- Polítiques culturals locals: el cas de Badalona.

- L’acció de govern: plans i programes.

- Demandes i necessitats ciutadanes.

- Tipologia de projectes.

El diagnòstic estratègic i la gestió relacional:

- Diagnòstic DAFO.

- El paper de la participació ciutadana.

- La relació amb altres actors: privats i tercer sector.

- La gestió interadministrativa.

Metodologia i gestió de projectes:

- Eines i tècniques de gestió de projectes.

- La pressa de decisions.

- Negociació i consens.

- El treball transversal.

Gestió econòmica i administrativa:

- Pressupostos.

- Contractació pública.

- Preus públics.

- La gestió dels recursos externs.

Gestió de la comunicació:

- La gestió de la comunicació pública.

- El pla de comunicació.

- La relació amb els mitjans.

- Patrocini i mecenatge.

Control de gestió i avaluació:

- El control del procés i el control dels resultats.

- El control per àmbits: econòmic, recursos humans, de processos, etc.

- Elaboració d’indicadors de control.

- L’avaluació institucional i l’avaluació de programes.