Esta pagina requiera flash ......
 
 

Pla de Comunicació i Participació de Sitges

El Pla de Comunicació i Participació de l’Ajuntament es concep com un pas previ de treball intern a la posterior redacció del Reglament de Participació Ciutadana.

El desembre de 2003 Kreanta presenta a l’Ajuntament de Sitges una oferta per a la redacció del Pla de Participació i el Reglament de Participació Ciutadana. Durant l’any 2004, i en el període de temps que va des del mes de maig fins el mes de desembre, es duen a terme els treballs per a la realització del Pla, que es conceben com la fase prèvia a la redacció del Reglament de Participació Ciutadana de l’Ajuntament de Sitges.

Aquest document de Pla d’Acció té un doble objectiu: permetre la incorporació de noves accions o projectes, els quals no hagin estat contemplats inicialment, i obtenir un exercici de priorització de les accions i projectes als quals donar primacia cara el 2005. D’aquesta manera, el Pla d’Acció marca les línies estratègiques a seguir i les propostes a realitzar en matèria d’informació i participació ciutadana per part de l´Ajuntament de Sitges. Cal tenir en compte que aquest Pla d´Acció és una opció estratègica que no pretén pas recollir amb exhaustivitat tots els elements de caire informatiu o participatiu presents a la vila de Sitges, sinó que fa una aposta per aquells elements clau que permetran fer de Sitges una vila caracteritzada per oferir uns serveis d´informació i atenció ciutadana de qualitat, amb un alt nivell de comunicació entre Administració i Ciutadania, on es promogui activament la participació ciutadana i el teixit associatiu.

La metodologia de treball del Pla està basat en un procés participatiu i planificat, a partir d’entrevistes en profunditat, tallers participatius i una enquesta, per tal de definir una visió compartida i les estratègies per aconseguir-la. La filosofia de fons de tot aquest procés és integrar des del principi totes les persones implicades en els projectes, garantint un consens veritable i fent-los sentir protagonistes dels canvis.

L´estructura d´aquest Pla d´Acció es vertebra en 4 línies estratègiques i 13 programes, tenint en compte que cada programa ve concretat per unes accions i, com a resultat d’un important procés de concreció, per un seguit de projectes. D’aquesta manera, i deixant de banda les accions i els diferents projectes, les línies estratègiques i programes resultants del procés d’elaboració del Pla es presenten breument a continuació. La Línia estratègica 1 “Informació i atenció ciutadana” té dos gran programes: serveis d’informació i atenció al ciutadà i administració oberta. La Línia estratègica 2 “Comunicació”, té cinc programes referits a: mitjans de comunicació, comunicació externa, relacions ciutadanes, comunicació interna i qualitat de serveis. La Línia estratègica 3 “Democràcia participativa” conté els següent programes: planificació, regulació i organització, òrgans de participació, processos participatius i democràcia electrònica. I per últim, la Línia estratègica 4 “Associacionisme” té com a programes el foment i suport al teixit associatiu i el treball amb les associacions.


 

 
 
   
 
2008
1/7/2008- Mapa d’equipaments culturals de la Vall d’Aran
1/7/2008- "Obres Digitals" de l´Escola d´Administració Pública de Catalunya
30/5/2008- Pla Director de Participació Ciutadana de Cardedeu
20/5/2008- Planificació estratègica de la cultura a Espanya
5/5/2008- Postgrau en Govern Local
2007
20/12/2007- Cultura, educació i ciutat a Colòmbia
12/11/2007- Participació ciutadana i immigració
20/7/2007- Centres culturals de proximitat
14/7/2007- Pla de Comunicació del Servei de Promoció Educativa de l’IMEB
1/7/2007- Tallers TÉKHNE
2006
23/12/2006- Gestió de projectes culturals
30/11/2006- Projecte Educatiu de Ciutat de Barcelona
25/11/2006- Cultura i educació
1/11/2006- Pla Estratègic de Cultura, Educació, Esports i Joventut de Palma
20/10/2006- Planificació i control de gestió al sector cultural
2005
26/11/2005- Jornades de Gestió Cultural de la Xunta de Galicia
15/7/2005- Responsabilitat Social Corporativa i Territori
7/4/2005- Jornada sobre "Cultura i educació: cap una agenda compartida"
1/4/2005- Consell de la Cultura i de les Arts de Catalunya
21/3/2005- Màster Comunicació empresarial
2004
18/12/2004- Pla de Comunicació i Participació de Súria
1/12/2004- Procés participatiu pel pressupost de Sabadell 2005-2007
1/10/2004- Pla de promoció i comunicació a Espanya del Fòrum Universal de les Cultures – Barcelona 2004
1/8/2004- Organització i gestió d´empreses culturals
1/6/2004- Pla Estratègic de Cerdanyola de Vallès
2003
11/10/2003- Nordeste ’03. La producció artística local
30/7/2003- Treball i educació en El Salvador
20/7/2003- Visió estratègica del Centre de Participació Ciutadana de la Diputació de Barcelona
16/7/2003- Seminari “La participació ciutadana: una nova professió”
1/7/2003- Pla de sostenibilitat del projecte APREMAT de la Unió Europea (El Salvador)
2002
30/12/2002- Pla estratègic del Ministeri d´Educació de El Salvador
20/12/2002- Pla Director per a la societat del coneixement de Granollers
14/11/2002- Programa funcional Biblitoteca central de Tortosa
10/11/2002- Pla Director de la Societat de la Informació de Tortosa
22/10/2002- Llibre Blanc de les Indústries Culturals de Catalunya
2001
24/10/2001- Gestió cultural i societat de la informació
12/9/2001- Pla de desenvolupament territorial a Tetuán (Marroc)
5/7/2001- Pla Director de la Societat de la Informació de La Seu d’Urgell
2/1/2001- Participació ciutadana i Internet
2000
22/10/2000- Polítiques culturals i societat de la informació
12/7/2000- Pla estratègic del sector cultural de Barcelona
1/7/2000- Cultura i espai metropolità
1/2/2000- El lleure en la societat actual: publicació
15/1/2000- El cas del Museu Dalí
 
 
Qui som? | Clients | Serveis | Àmbits | Projectes
© Kreanta S, L - Tots els drets reservats - Avís legal - Política de privadesa
Corsèga 102 - 08029 Barcelona - Tel. 619 20 19 20 - info@kreanta.com
Disseny web - Soluciones uno